1、建立稳定的工资奖励制度 。用优厚的待遇稳定团队 。
可使用绩效工资和奖励工资 , 如学历资质加薪、工龄津贴、安全奖、全勤奖、班主任费、教研保育等,增强教师工作积极性 。
【幼儿园如何留住老师】2、稳定的培训制度 。用成长成就团队 。
定期各方面的培训人员进行培训,课请大学的艺术老师教走模特秀,请专业老师讲教师礼仪,请化妆师讲化妆术 。努力让教师逐步具备“蒙特梭利教师应具备的特质” 。通过各种培训和教研,促使教师专业不断精专 。
3、增加教师社会地位地位 。用成就激励团队 。
增加各种资源,机会 。让每位老师都有用武之地 。提拔、重用、鼓励教师的工作,认可其工作能力 。给予优秀教师荣誉称号 , 经常性的表彰奖励 。
4、增加教师的幸福感 。用深厚的感情凝聚团队 。
给予教师高品质的工作环境,给与教师优越的生活条件,给与教师坚强的后盾支撑,让教师充分感受到幼儿园的重视 。
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