【领导者合理用人的艺术】1、知人善任：只有善于认识人的品德和才能，才能最合理地选用他人 。
2、量才适用：即人事相宜，人岗匹配 。实践中，坚持让合适的人做合适的事的原则，不断挖掘人的优点和长处，而且使人的最大优势与相关岗位相匹配 ， 让人的优势能得到最大限度的发挥，创造出高价值 。
3、用人不疑：用人不疑 ， 疑人不用，任何时候 ， 任何情况下都是相对的、灵活的，不是绝对的、死板的，否则就要犯错误 。在用人方面有许多做法，但要使人才充分发挥自己的聪明才智，信任也是最为重要的 。

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